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TILMANT Jean-Luc

Treize stratégies pour prévenir les violences à l'école

Collection Prévenir les violences à l'école

Les violences à l’école sont depuis quinze ans la préoccupation centrale des ministères européens de l’éducation. Comme nous avons pu le montrer dans des recherches à la fois fondamentales et pragmatiques, la recherche n’a de sens que si elle se retourne en force sur les pratiques pédagogiques et institutionnelles, les soutenant dans une démarche de prévention qui ne recule pas devant la complexité et l’ampleur de la tâche. Nous avons des réponses, nous le montrons avec... Lire la suite


Treize stratégies pour prévenir les violences à l'école

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Des stratégies à la portée des directions, des équipes enseignantes, des écoles à réfléchir et à travailler de front, ensemble.

Les violences à l’école sont depuis quinze ans la préoccupation centrale des ministères européens de l’éducation. Comme nous avons pu le montrer dans des recherches à la fois fondamentales et pragmatiques, la recherche n’a de sens que si elle se retourne en force sur les pratiques pédagogiques et institutionnelles, les soutenant dans une démarche de prévention qui ne recule pas devant la complexité et l’ampleur de la tâche. Nous avons des réponses, nous le montrons avec insistance dans nos publications. En voici d’autres, pensées à l’articulation même de la théorie et des pratiques, sur le terrain, et reprises aussi bien à l’université que dans “nos écoles”, comme dit Jean-Luc Tilmant.
Il y aurait des “stratégies” de prévention ? Bien évidemment. Ce livre les explicite, et nous pouvons les reprendre, en Belgique, en France, ou encore ailleurs en Europe.
Nous croyons, avec Jean-Luc Tilmant, que ces stratégies sont à la portée des directions, des équipes enseignantes, des écoles, qui veulent bien y réfléchir et y travailler de front et ensemble.


Jean-Luc Tilmant

http://www.fundp.ac.be/det/pfc/salledespros/feuilletsalledespros/Feuillet2

Ebook            11.4 €

Mots-clés

pédagogie différenciéeconseilcontributiveloihiérarchielaxismeautoritéauthenticitéprésenceappartenance

Informations

Livre papier en rupture / Ebook disponible
ISBN : 2-905642-81-5
Format : 14,5x21 cm
Année d'édition : 1985
Nombre de pages : 184
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TILMANT Jean-Luc

Jean-Luc Tilmant enseignant, formateur et psychopédagogue mène depuis près de 20 ans une recherche-action où son terrain est sa propre école et ses propres classes. Il est à l’origine de la création de nombreux dispositifs comme les SAS d’écoute, les ateliers de gros mots et les écoles démocratiques. Ses dispositifs tentent d’apporter des éléments de réponses à la violence dans les écoles. Ils prennent largement appui sur la pédagogie institutionnelle (Fernand Oury). L’expérience ancrée de J-L. Tilmant apporte des pistes de réflexions et d’actions intéressantes à explorer, et pourquoi pas, à tenter !

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2. Avant-propos
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3. Genèse des stratégies : le travail de terrain et recherche-action
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4. Le modèle de Bronfenbrenner : un outil d’analyse
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5. Les stratégies du microsystème
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Première stratégie : L’élève est le centre du dispositif
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Deuxième stratégie : Nous sommes tous des éducateurs
Pages 43 à 56
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Troisième stratégie : Les pédagogies sont des outils au service des acteurs
Pages 57 à 66
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Quatrième stratégie: L’évaluation ou le pouvoir de considérer et d’autonomiser
Pages 67 à 78
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Cinquième stratégie : Le contrat est un socle démocratique
Pages 79 à 88
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Sixième stratégie : La communication canalise la violence
Pages 89 à 98
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Septième stratégie : L’équipe pédagogique est une structure démocratique, cohérente et stimulante
Pages 99 à 114
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Huitième stratégie : Le corps ou la pédagogie du toucher et du non-verbal
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Neuvième stratégie : Identifier et pacifier les microsystèmes à risque
Pages 129 à 134
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6. Les stratégies de l’endosystème
Pages 135 à 168
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Première stratégie : L’institution et l’administration en lutte contre le laxisme sociétal
Pages 135 à 144
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Deuxième stratégie: La direction, moteur de la communication
Pages 145 à 152
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Troisième stratégie : Le projet pédagogique
Pages 153 à 158
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Quatrième stratégie : le SAS d’écoute, un outil pour restaurer la communication
Pages 159 à 168
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7. Conclusion
Pages 169 à 174
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8. Bibliographie
Pages 175 à 185
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